Strategia CEMEX per “conquistare” l’industria del cemento

L’industria del cemento non fallirà mai. Insieme alla diffusa urbanizzazione, il cemento è molto essenziale per supportare le infrastrutture e le costruzioni moderne. Uno dei principali produttori di esso è CEMEX. È un’azienda messicana fondata nel 1906. Il primo impianto costruito da CEMEX è lo stabilimento Cementos Hidalgo a Pedro Monterrey. Oggi, CEMEX è un attore globale nell’industria del cemento. Si colloca al settimo posto nella lista delle migliori società di cemento nel 2011. La capacità di produzione ha raggiunto le 96 tonnellate metriche all’anno. Questa capacità è supportata da 61 stabilimenti CEMEX in tutto il mondo.

CEMEX e xpand l’azienda attraverso l’acquisizione, sia a livello nazionale che internazionale. L’acquisizione di CEMEX è iniziata quando la società ha acquisito Cemento Portland Maya, lo stabilimento Cementos Portland del Bajío, Cementos Anáhuac e Cementos Tolteca per rafforzare la propria posizione in Messico. L’azienda ha anche acquisito Valenciana e Sanson. Queste sono le due maggiori compagnie di cemento spagnole. Con tale acquisizione, CEMEX fa crescere l’azienda a livello globale, iniziando con un’espansione nel mercato europeo. È seguito da alcune serie di altre acquisizioni tra cui Vencemos (Venezuela), Cemento Bayano (Panama), Balcones (USA), Cementos Nacionales (Repubblica Dominicana), Cementos Diamante e Samper (Colombia), Rizal Cement e APO cement (Filippine), Assiut Cement Company (Egitto) e Cementos del Pacifico (Costa Rica) e Saraburi Cement Company (Thailandia).

Esistono alcune ragioni ragionevoli per cui CEMEX tende a utilizzare la strategia di acquisizione piuttosto che l’investimento greenfield. Il primo riguarda la velocità. L’acquisizione è solitamente una strategia efficiente in termini di tempo. Consente a un’azienda di prendere rapidamente le risorse e le competenze chiave di altre società. Il secondo è ridurre le barriere all’ingresso. L’acquisizione di un’altra società apre opportunità più ampie per indirizzare un nuovo mercato con minori spese per le ricerche di mercato. La lezione appresa qui è che l’acquisizione potrebbe essere una buona strategia per espandersi, soprattutto se l’attività è orientata al capitale e ai lavoratori. Il cemento è un settore in cui è necessario un alto costo di investimento. Se CEMEX decidesse di costruire i propri impianti, la sua espansione sarebbe più lenta e molto costosa.

Riferimento:

Lechtenberg, M. (2012). Le prime 20 società di cemento mondiali . Globalcement.com . Estratto il 3 maggio 2017 da http://www.globalcement.com/magazine/articles/741-top-20-global-cement-competies

Most, T. (2012). Le 10 principali aziende di cemento del mondo . Di tendenza Più importanti . Estratto il 3 maggio 2017, da http://www.trendingtopmost.com/worlds-popular-list-top-10/2017-2018-2019-2020-2021/business/richest-cement-competies-world-largest-best- vendita / # 06_Cemex

Nead, N. (2016). Pro e contro dell’acquisizione | Banca di investimento . Investmentbank.com . Estratto il 3 maggio 2017 da https://investmentbank.com/pros-and-cons/

La nostra storia | CEMEX . (2017). Archive.cemex.com . Estratto il 3 maggio 2017 da http://archive.cemex.com/AboutUs/History.aspx