Propietario de producto SAFe vs propietario de producto Scrum: no son iguales

El propietario del producto SAFe no es propietario del producto

El Scaled Agile Framework (SAFe) existe para “para permitir la agilidad empresarial que se requiere para que las empresas compitan y prosperen en la era digital”. – scaledagileframework.com/about . Las organizaciones adoptan SAFe para alinear a varios equipos que trabajan en el mismo producto. SAFe es una de las muchas formas de escalar.

Una función fundamental dentro de SAFe es el propietario del producto. Al igual que en Scrum, SAFe Product Owner está ahí para maximizar el valor del Agile Team (SAFe equivalente a un Scrum Team).

Este artículo comparará los roles de Product Owner en ambos marcos e identificará similitudes y diferencias, para responder a la pregunta: ¿Es un Product Owner SAFe lo mismo que el Product Owner de Scrum?

TLDR; Diferentes roles

El propietario del producto SAFe y el propietario del producto Scrum son iguales solo en el nombre. El propietario del producto Scrum es la única persona responsable de maximizar el valor del producto. Él / ella es propietario de la Product Backlog que enumera todos los requisitos para el producto .

El propietario del producto SAFe, sin embargo, es propietario del Team Backlog , que enumera todos los requisitos para un equipo . Además de eso, el propietario del producto solo sirve a un máximo de dos equipos. El propietario de un producto SAFe no tiene la responsabilidad total de un producto. Esta responsabilidad recae en el Gerente de Producto de SAFe.

El propietario del producto Scrum no existe como un rol dentro de SAFe. En el mejor de los casos, es una combinación del propietario del producto SAFe y el gerente del producto SAFe.

Para una comparación detallada de los dos roles, puede leer el resto del artículo. Espero que traiga claridad sobre este tema, de modo que la próxima vez que vea una descripción de trabajo para un Product Owner (en un entorno SAFe o Scrum), sepa qué esperar.

Pila de productos frente a pila de equipo

Un propietario de producto SAFe es responsable del Equipo Backlog . Un Product Owner de Scrum es responsable del Product Backlog . Tanto el Backlog del equipo de SAFe como el Backlog del producto de Scrum son el conjunto de requisitos de los que el Equipo Agile / Equipo de desarrollo obtiene su trabajo. En ambos entornos, es el Product Owner quien tiene la última palabra sobre la acumulación de (Equipo / Producto). En la superficie, los atrasos parecen similares.

Pero el Backlog de productos Scrum es más que un backlog de equipo:

“El Product Backlog es una lista ordenada de todo lo que se sabe que se necesita en el producto . Es la única fuente de requisitos para cualquier cambio que se realice en el producto “. – Guía Scrum 2017

Con eso, el propietario del producto Scrum es responsable de ordenar todo lo que debe suceder para un producto. Incluso si varios equipos trabajan en el mismo producto:

“A menudo, varios equipos Scrum trabajan juntos en el mismo producto. Una lista de trabajos pendientes se utiliza para describir el próximo trabajo en el producto. A continuación, se puede utilizar un atributo de Product Backlog que agrupa artículos “. – Guía Scrum 2017

La Guía Scrum establece claramente que si dos o más equipos trabajan en el mismo producto, todos trabajan con el mismo Backlog de Producto. Sin embargo, el Backlog del equipo de SAFe es solo para un equipo.

Ahora que está claro que el Product Backlog y el Team Backlog son diferentes, profundizaré más para establecer la responsabilidad del producto del Product Owner. ¿La suma de todos los pedidos pendientes del equipo de los que es responsable el propietario del producto SAFe es la misma que el registro del producto Scrum?

Podemos encontrar la respuesta en cuántos equipos puede servir un Product Owner. Un propietario de producto Scrum puede trabajar con dos o más equipos . Sin embargo, un propietario de producto SAFe sirve a un máximo de dos equipos :

“Para la mayoría de las empresas que se trasladan a Agile, esta es una función nueva y fundamental, que normalmente se traduce en un trabajo de tiempo completo, que requiere un PO para apoyar a cada equipo Agile ( o, como máximo, dos equipos ) ”. – Propietario del producto SAFe

La consecuencia de todo esto es que la suma de los pedidos pendientes del equipo de los propietarios de productos SAFe solo tiene el mismo propósito que el registro pendiente del producto si un entorno SAFe tiene hasta dos equipos por producto. Si luego considera que los entornos SAFe a menudo tienen (mucho) más de 10 equipos, es evidente que en muchos entornos más de dos equipos trabajan en el mismo producto.

Como resultado, varios propietarios de productos SAFe ofrecen un producto. Esto significa que:

Un propietario de producto SAFe tiene menos autoridad que un propietario de producto Scrum.

SAFe Product Manager vs Scrum Product Owner

Acabo de comentar que el propietario del producto SAFe no es dueño de su producto, a diferencia del propietario del producto Scrum. Pero, ¿quién ES responsable de lo que debe suceder con un producto dentro de SAFe?

La elección lógica sería SAFe Product Manager. Un Gerente de Producto SAFe define características y es dueño de la visión y la hoja de ruta. El Gerente de Producto de SAFe también es propietario del Programa Backlog. Este Backlog del programa se acerca más al Backlog del producto de Scrum, aunque hay una diferencia obvia entre un programa y un producto. Un Gerente de Producto SAFe trabaja con dos a cuatro Propietarios de Producto SAFe y, como resultado, tiene una visión general.

Todo esto confirma que SAFe Product Manager es el verdadero propietario del producto. Sin embargo, el Product Manager de SAFe no tiene contacto directo con los Agile Teams y, como resultado, no tiene las mismas responsabilidades que un Product Owner de Scrum.

El propietario del producto Scrum tiene responsabilidades que en gran medida son una combinación del propietario del producto SAFe y el gerente del producto SAFe.

Similitudes

Si bien discutí que el rol de SAFe y el rol de Scrum son muy diferentes, también hay similitudes.

El propietario del producto SAFe es un miembro del equipo, al igual que el propietario del producto Scrum. Ambos guían al equipo para trabajar en los siguientes elementos que son más importantes. Ambos roles son responsables de maximizar el valor del trabajo del equipo. Ambos también sugieren un objetivo para la próxima iteración, lo que ayuda a inspeccionar y adaptarse durante y después de la iteración.

El propietario del producto gestiona y tiene la responsabilidad final de la acumulación de (equipo / producto). Tanto en SAFe como en Scrum, el Product Owner participa en la Planificación (Iteración / Sprint), Retrospectiva y Revisión de manera similar.

Descriptiveness SAFe vs Scrum rudimentario

SAFe necesita muchas palabras para describir el rol de Product Owner. La Guía de Scrum es intencionalmente no descriptiva para centrarse en el marco en sí y permitir diferentes tipos de aplicaciones.

A continuación, se muestran ejemplos del carácter descriptivo de SAFe:

Responsabilidades específicas de SAFe, ausentes en la Guía Scrum

El propietario del producto SAFe está muy involucrado en el refinamiento de la acumulación del programa. Un SAFe Program Backlog tiene las próximas funciones para una solución . Un Backlog de Producto Scrum se centra en un producto .

También ayuda a preparar y participa en la planificación del Incremento del Programa. El propietario del producto SAFe se asegura de que el equipo sepa qué hacer para el próximo incremento del programa.

El propietario del producto SAFe actúa como representante del cliente y trabaja con la gestión de productos y otras partes interesadas. La Guía de Scrum no habla de esto en absoluto. El rol de Product Owner puede adaptarse a todo tipo de personas, desde el cliente hasta el Product Manager y el desarrollador (por nombrar algunos).

Un propietario de producto de SAFe aplica el desarrollo basado en el comportamiento. Un propietario de producto Scrum no tiene esta responsabilidad, ya que el equipo de desarrollo debe determinar cómo construyen un incremento.

El propietario del producto SAFe también tiene varias tareas en el entorno SAFe que lógicamente no están en la Guía Scrum. Ella / él:

Nota final

El propietario del producto SAFe y el propietario del producto Scrum tienen un rol similar dentro de sus equipos. Ayudan a los equipos a concentrarse en el trabajo más valioso. Ambos también participan en los eventos Iteration / Scrum.

Sin embargo, el propietario del producto Scrum tiene la autoridad sobre el producto mediante el Backlog del producto, mientras que un propietario del producto SAFe determina lo que hace un determinado equipo mediante el uso del Backlog del equipo.

El rol de propietario de producto Scrum no tiene un equivalente de SAFe. En cambio, el rol se divide más o menos entre el propietario del producto SAFe y el gerente del producto SAFe.

Entonces, la próxima vez que vea una descripción de trabajo para un Product Owner, no asuma que sabe lo que implica el rol. En su lugar, asegúrese de que sea para un entorno Scrum o un entorno SAFe.