október 31 .; otthoni és igény szerinti gazdaság

A világ indítási jelenetének infografikája. Japánban a negyedik legalacsonyabb a vállalkozói népesség aránya (alulról lefelé: Sulinum, Puerto Rico, Olaszország, Japán). Az induló vállalkozások száma elsöprő: 4,8 millió az USA-ban, de Indiában 2,0 millió, Indonéziában pedig 771 000, ami elképesztő. Megértem azt a vágyat is, hogy Délkelet-Ázsiába menjek. Meglepő, hogy Nigériában és Németországban körülbelül ugyanannyi az induló vállalkozás (gondolom, hogy inkább magánboltokat tartalmaz, mint startupokat, de nem tudom az adatok forrását).

Úgy tűnik, hogy Kanada mindent megtesz az inkubálásért, és a megélhetési költségek Torontóban még mindig olcsók. Az SF túl drága ahhoz, hogy éljen, de a befektetők száma elsöprő: 8842 fő. Vannak azonban olyan számok, hogy több angyal van, ezért úgy tűnik, hogy sok a befektetői találkozó, ami nehéznek tűnik.

A Wikipedia 10 évvel ezelőtti negatív kommentjeinek egy csoportja összekapcsolódik azzal az elmélettel, miszerint “a következő nagy dolog valami játékkal kezdődik”. Végül is Chris Dixon jó.

10 lépés az igény szerinti gazdaság indításának létrehozásához. Nagyon átfogó a jövőkép, a piac mérete, a piacra lépés, az egységgazdaságtan, a megtartás, a kínálati oldal, a működési kiválóság, a piaci növekedés, a hálózati hatások, a technológiai tőkeáttétel. A frekvencia idegesítő, de ha figyelembe vesszük, hogy az Uber is eleinte alacsony volt, melyik oldal a legjobb?

Interjúk segítségével elemezze a Homejoy kudarcának okát. Úgy tűnik, hogy a megtartás és az LTV az ok, nem pedig a probléma problémája. Az első vevő elégedetlenségének oka az, hogy magas szintű szakértelemre van szükség. Egy másik történet az, hogy ez a növekedés, nem pedig a bevétel hajszolásának eredménye, ami általános az SV-kben.

Homejoy beszélgetés a Homejoy alkalmazottak szemszögéből. Nagyon hasznos látni az ilyen kudarcos történeteket a munkavállaló szemszögéből. Az a tény, hogy a FOMO-val Európába való belépés megölte a lendületet, skálán nehéznek tűnik. Fájdalmas rámutatni arra is, hogy a terméknek magának kellett volna elősegítenie a fizetést, a menetrendet és a követeléseket, de tévesen az “otthoni takarítás” -nak tekintették. Ne is tévesszen meg minden pénzt, mint például a növekedés, próbálja meg a Business 101-et (egységgazdaságtan) megfelelően csinálni, vagy valamit a jelennek, ne a jövőnek készíteni.

A szoftver megeszi a világot, de nem eszik arányosan. Kitalálja, hogy a probléma mely részei oldhatók meg most szoftverrel, és melyek nem, majd lépjen tovább, ahogy mondja.

Az igény szerinti történet fentebb folytatódott, ezért adja hozzá ezt is. A Nagy Vége szerző szerint az a tény, hogy az M & A minden iparágban növekedett, azt jelenti, hogy a méretezés már nem jelent versenyelőnyt. Lehetővé válik logók készítése 99designszal, jogi ügyek intézése a Legalzoom segítségével, üzletek létrehozása a Shopify segítségével. Szeretnék még egy kicsit elgondolkodni ezen a területen.