Mindenki örökké modell méretezése Bolíviában

Ez Eleanor Allen 2019. áprilisi latinosan-i beszédének átirata. A spanyol nyelvű változat megtekintése itt.

Mindannyian itt vagyunk ezen a héten, hogy megtanuljuk, megosszuk és remélhetőleg megváltoztassuk a víz és a s anitációs szolgáltatások nyújtását a fejlődésünk felgyorsítása érdekében. E célok elérése érdekében meg fogom osztani, hogy a változás ügynökei miként teszik elérhetővé a fenntartható szolgáltatásokat. A víz az emberek számára az elmúlt nyolc évben tapasztalattal rendelkezik a víz és a szennyvízelvezetés módjának megváltoztatásáról, a hatóságok és a szolgáltatók megerősítésére összpontosítva. Ma három olyan történetet osztok meg veletek, amelyek rávilágítanak arra, hogy ezt hogyan értük el a változás ügynökei révén. Mi szükséges a fenntartható szolgáltatások eléréséhez és a szolgáltatási rendszer megváltoztatásához?

· Látomás , amely megváltoztatja a jelenlegi állapotot

· Politikai akarat a változásra

· Vezetés hittel és a változtatás képességével

Ehhez közösségi, kerületi és országos szintű együttműködésre van szükség.

Közösség

Lilian belefáradt abba, hogy minden nap több mint másfél órát sétáljon, hogy vizet nyerjen városának egyetlen vízforrásából a bolíviai San Pedro kerületben. Gyerekei gyakran koszosak voltak. A városuk vízlyukából gyűjtött víz megbetegítette őket, ami miatt hiányoztak az iskolából. Ez a piszkos víz alultápláltságot is okozott gyermekeiben, mivel nem tudták felszívni az összes tápanyagot az ételeikből.

Lilian egy olyan nő tipikus története, akivel találkozhatunk egy olyan körzetben, mint San Pedro, vagy bármely olyan országban, ahol a Water For People dolgozik Latin-Amerikában. Nagyon szeretett volna több időt tölteni a farmján, pénzt keresve a családjának. Ezt nem tehette meg, ha időt töltött vízért, hogy családja főzni és fürdőzni tudjon. Álmodott arról a napról, amikor a házánál volt víz, zuhanyzó és WC. A polgármesterhez ment, hogy vizet kérjen. A polgármester elmondta, hogy tud segíteni, de a közösségnek meg kell szerveznie magát a szükséges infrastruktúra kifizetéséhez. Semmi sem volt ingyenes.

Lilian segített a közösség megszervezésében. Fel kellett állítaniuk a vízügyi bizottságot és elkészíteni a jogi dokumentumokat. Lilian lett a bizottság első elnöke. Az emberek bíztak benne, és megtették, amit kért. A polgármester a helyi vízügyi és szennyvízügyi irodán keresztül (Bolíviában DMSB-nek hívták) támogatta és politikai akaratot nyújtott a közösség változásainak elősegítésére.

A bizottság elnökeként Lilian elmagyarázta, miért kell minden családnak mikrométer. Ennek igazságosnak kellett lennie, ezért minden család csak azért fizetett, amit használt.

A víz sebességét egy olyan modell segítségével állítják be, amely kiszámítja közösségének rendszerének tényleges szolgáltatásköltségét – magyarázta szomszédainak. Ebbe beletartozik az üzemeltető fizetése a rendszer működésének fenntartásáért és a pótalkatrészek rendelkezésre bocsátása javításra. A „rendkívüli” tarifa napjai – a közösség mindenkitől pénzgyűjtés, amikor a rendszer megszakad – elmúltak. Hálásan. Ez mindig elkeserítő volt, mivel váratlan időkben következett be, amikor úgy tűnt, Liliannek leginkább szüksége van a pénzére. Liliant és szomszédait arra ösztönözték, hogy támogassák az új vízrendszer kiépítését.

Lilian közösségvezető és változó. Víziója van, hisz az elvégzett munkában, és társadalmi változásokat vezet a közösségében. Gyermekei büszkék rá, közösségei pedig hálásak vezetéséért. A polgármester révén meg tudta találni azt a támogatást és politikai akaratot, amelyre a közösségnek szüksége van a fenntartható szolgáltatásokhoz. Vizet mindenkinek örökké. Korábban álom volt, de most valóság.

kerület

Írja be a Yanine-t. A 27 éves Yanine-ot vették fel San Pedro első női körzeti vízügyi és szennyvízügyi tiszteként. Ez volt a fordulópont a fenntartható szolgáltatások elérése felé a kerületben. A polgármester támogatta és biztosította a politikai akaratot a szükséges változtatások megkönnyítésére. Tudta az egyes közösségi vízrendszerek állapotát – az infrastruktúrát, a vízügyi bizottság erejét, a víz minőségét -, hogy ivóvíz-e, ha megfelelő havi díjat számoltak fel és gyűjtöttek, ha valaki képzett volt, és alapvető műveleteket végzett és karbantartott. , és ha volt vízkészlet-terv a hosszú távú vízellátás biztosítása érdekében.

A vízügyi és szennyvízügyi hivatal szerepe, hogy rendelkezzen vagyongazdálkodási tervvel. Ezzel Yanine tudta, hol van az összes kritikus eszköz, és mit és mikor kell pótolni. A Yanine munkatervet és ütemtervet dolgozott ki annak érdekében, hogy az összes vízügyi bizottság és közösségi rendszer olyan szintre kerüljön, ahol jó szolgáltatást nyújtanak a lakóknak. Mindez része volt a fő tervnek, hogy mindenkit örökké elérjünk San Pedróban. Kemény munkája megtérült. 2018-ban San Pedro lett az első bolíviai körzet, amely fenntartható szolgáltatásokkal rendelkezik.

A Water For People, Alberto Yutronic vezetésével Bolíviában (ezen a héten itt van!), a fenntartható szolgáltatások létrehozásának folyamatát követi. A Víz az emberekért mára csak felügyeletet élvező szerepre vált át, és a következő években várhatóan kilépünk, miután önállóan megfigyeltük a kerületi fenntartási szolgáltatásokat.

Yanine kerületi vezető és váltóművész. Van egy jövőképe, hisz az elvégzett munkában, és társadalmi változásokat vezet a körzetében. És tudja, hogy női vezetővé válik, hogy példaképként szolgáljon a közösség lányai számára – ezért maradni akarnak az iskolában, és olyan munkákra vágyik, amelyek jobb jövőt biztosítanak közösségeiknek, akárcsak ő.

nemzeti

Betty egész karrierjét azon munkálta, hogy a vízen keresztül javítsa az életminőséget a bolíviai emberek számára. 2009 és 2014 között a Water For People országigazgatója volt, és egész karrierjét a vízzel fókuszálta. Nehéz volt, mégis kifizetődő. Ma a vidéki vízellátás és szennyvízelvezetés nemzeti programján ( Mas Agua para Todos ) dolgozik a vízügyi és környezetvédelmi minisztériummal. A cél az SDG 6.1 – fenntartható vízgazdálkodás az összes bolíviai számára elérése – 2030-ig. Betty munkájában az a megelégedettség, hogy képes összekapcsolni a Water For People tapasztalatainak pontjait, hogy létrehozhassa jövőkép és ütemterv a vízszolgáltatások egész országára kiterjesztése érdekében.

Betty támogatja Julia Collado vízügyi minisztert, aki biztosítja a szükséges politikai változtatásokat. A fenntartható szolgáltatások Mindenki örökké modelljét, amelyben Lilian és Yanine részt vett San Pedro-ban, és amelyet Viceminister Collado most is replikál, Betty és Water For People csapata kezdte meg a 2000-es évek végén Cochabambában. Valójában 2012-ben Cuchumuelát ünnepelték Bolívia első körzeteként, amely valamennyi közösségben ivóvíz szolgáltatást hozott létre. Ez volt az egyik első körzet, ahol a Víz az emberekért megvalósította a Mindenki örökké modellt.

Azóta nőtt a modell hatása. 2017-ben a modell replikációját két állam – Oruro és Tarija – fogadta el. Azon dolgoznak, hogy Betty csapatának technikai segítségével mindenkit eljussanak mindenkinek. És Betty most azon a nemzeti politikán dolgozik, hogy Bolívia mind a 338 körzetében létrehozza a szükséges körzeti WASH irodákat. Betty országos vezető és változó. Van egy jövőképe, hisz az elvégzett munkában, és vezeti a társadalmi változásokat hazájában.

Lilian, Yanine és Betty három története hasonló változáselemekkel rendelkezik, amelyek lehetővé teszik a fenntartható szolgáltatások fejlődését:

· Látomás , amely megváltoztatja a jelenlegi állapotot

· Politikai akarat a változásra

· Vezetés hittel és a változtatás képességével

Az összes olyan ország közül, ahol a Water For People működik, Bolívia az első, ahol sikeresen kilépünk egy kerületből, és ott mindenkit elérünk olyan szolgáltatásokkal, amelyekben bízunk benne, hogy örökké tartani fog. Ez egy olyan paradigmaváltás, amelyet azt szeretnénk látni, hogy az egész világon – körzetekben és végül egész országokban – megtörténjen, ahol minden egyes embernek van vize, amelyet folyamatos segítség nélkül fenntartani lehet. Amikor ágazatunk képes ilyen típusú modellt átméretezni, a globális vízválságot 2,1 milliárd ember számára – közel minden harmadiknak – biztonságos víz nélkül tudjuk véget vetni világszerte.

A Közös Megfigyelési Program szerint a családok 71% -a biztonságosan kezeli a vizet. Latin-Amerikában csak 65% -uk rendelkezik biztonságos vízzel. Sokat kell dolgoznunk azért, hogy olyan szolgáltatásokhoz jussunk, amelyeket Latin-Amerika minden polgára megérdemel. De ezt egyedül senki sem tudja megtenni. A vízben és a szennyvízügyben dolgozók közötti szoros együttműködés alapvető fontosságú e szolgáltatások nyújtásának rendszerének megváltoztatásában.

Az általam elmondott három történet – Lilian, Yanine és Betty – azt mutatja, hogy ennek megvalósításához néhány kulcsfontosságú alkotóelem a jövőkép, a politikai akarat és a vezetés. Kihívom mindannyiótokat, hogy legyenek szereplők ennek megvalósításában. Megfelelő emberek a helyükön megvalósíthatjuk a változást – mindenkinek örökké.

A 6. SDG eléréséhez olyan rendszerváltási fókuszt kell alkalmaznunk, amely fenntartható szolgáltatásokat nyújt. Nemcsak az infrastruktúra kiépítéséről és helyreállításáról kell szólnia. Inkább a teljes támogató környezetet kell megvizsgálnia, kiegészítve a finanszírozással, a műveletekkel és a karbantartásokkal, valamint a környezet változásainak tényezőivel, hogy alapvetően átalakítsa, hogyan haladunk az SDG 6 felé.