Het geheim van China’s succes tegen het virus: buurtcomités

Adnan Akfırat *, 2020.

Oorspronkelijke link: http://www.defenddemocracy.press/the-secret-of-chinas-success-ne Neighborhood-committees/

Terwijl de VS en Europa worden verwoest door de Covid-19-uitbraak, is de vraag “Hoe hebben China int en de uitbraak doorbroken en weer normaal?” het is een veelbesproken onderwerp geworden. Westerse reacties zijn oppervlakkig: “Ze hebben de gegevens verborgen.” Westerse media, die veel te verliezen hebben met de nederlaag van de “American Dream”, zijn begonnen op te treden als een soort “anti-China”. Het feit dat 95% van de fabrieken in China al open is, stoort hen, vooral gezien het feit dat naar verwachting 240.000 mensen zullen sterven in de Verenigde Staten. Bloomberg, CNN en de New York Times publiceren verhalen die China demoniseren, terwijl provocerende sites in Turkije, zoals Nevzat Çicek’s Independent Türkçe en Ruşen Çakır’s Medyascope, soortgelijke materialen promoten. Helaas verschenen deze verhalen niet eens in de Turkse staatsmedia TRT.

De complottheorieën die China en Xi Jinping demoniseren, circuleren op sociale netwerken zoals Whatsapp, Facebook en Twitter. Ze gebruiken handtekeningen van docenten om de validiteit van complottheorieën te waarborgen en gebruiken andere strategieën om valse informatie te verspreiden.

24/7 in dienst

Het geheim van China’s succes is simpel: de planning van een wetenschappelijk georiënteerde, populistische en pro-volkerenstaat, in samenspraak met een goed georganiseerde samenleving. De disciplinaire organisatie en cultuur van China waren cruciaal voor het succes ervan. Buurtcomités ( juweihui ) in China werden bijvoorbeeld opgevat als basiseenheden van de regering en zijn het meest directe instrument voor mensen om deel te nemen aan het bestuur.

Wang Wenwen van de Global Times besprak in hun artikel van 31 maart hoe “Neighborhood Committees” werken:

“Terugkerend naar mijn woongemeenschap na wat boodschappen te hebben gedaan in de supermarkt, pas ik mijn masker aan en wikkel een mouw om een ​​pols bloot te leggen:‘ Temperatuurcontrole, bewonerspas, alstublieft ’, vroeg de gemaskerde officier bij de poort. In de afgelopen twee maanden was dit de nieuwe ‘normale’ routine in Peking. Niemand maakt zich daar druk over. Het is een must voor iedereen om de stad en mijn buurt te beschermen tegen het coronavirus. Iedereen weet het heel goed: als je ziek bent en koorts hebt, denk er dan nooit aan om naar buiten te gaan en de ziekte te verspreiden! ”

De buurtcomités bepalen de regels voor binnenkomst en vertrek. Ze staan ​​24/7 bij de ingang. Het zijn allemaal vrijwilligers. Ze nemen ieders temperatuur op en werken er hard aan om te voorkomen dat de ziekte zich verspreidt. Dat bevel werd zelfs in de vrieskou van Peking in februari zonder problemen gehandhaafd.

De nabuurschapscommissies waakten over de mensen tijdens de moeilijkste dagen van China’s strijd tegen het virus. Om te waarschuwen voor de mogelijkheid van een nieuwe besmettingsgolf, zijn ook deze nabuurschapscomités de belangrijkste verdedigingslinie in het land. Hoewel de uitbraak is gestopt, blijven ze de temperatuur van mensen opnemen.

Een geschenk van Mao Zedong

Buurtcomités begonnen als stedelijke bases in de jaren 1950. Als eenheden van zelfbestuur van de mensen werden ze geïnstitutionaliseerd op voorstel van Mao Zedong, oprichter van het socialistische China.

Het eerste buurtcomité bestond uit de eerste 200 die geregistreerd waren in de Shangyangshi-straat in Hangzhou, kort na de oprichting van de Volksrepubliek China op 23 oktober 1949, die allemaal naar de stembus gingen om de president van de buurtcomité. Eind jaren tachtig werden in elke stad in China buurtcomités opgericht. De leden van het comité worden voor drie jaar gekozen door geregistreerde huishoudens. De gekozen president en secretaris zijn gecertificeerd door lokale overheden. Vroeger werden er vaak gepensioneerden voor deze functie gekozen, nu zijn er zelfs gepromoveerde voorzitters. Het laagste opleidingsniveau is het bachelordiploma. Tieners worden vaak ingezet voor verschillende projecten. De belangrijkste zijn geregistreerde vrijwilligers.

De verantwoordelijkheden van de buurtcomités zijn:

-Om lokale bewoners te informeren over de grondwet, het beleid en de wetten;

-Verzamel de registratie van het gebouw en de locatie van het gebouw en markeer de documenten,

-Help de legitieme rechten van inwoners te ondersteunen;

-Bescherm openbaar eigendom;

-Organiseer entertainmentevenementen voor de gemeenschap;

– Algemene problemen oplossen;

-Werk samen met openbare veiligheid;

-Hygiëne in gemeenschappelijke ruimtes beheren,

– Zorg voor ouderen en gehandicapten, onderwijs voor jongeren en verbetering van de sociale zekerheid;

– Breng de behoeften en suggesties van burgers onder de aandacht van de overheid.

De commissievoorzitter is verantwoordelijk voor de coördinatie. In elke commissie is er een vice-president. Elk commissielid is verantwoordelijk voor een specifiek vakgebied. Degenen aan wie deze taken zijn toegewezen, worden geïnstrueerd in burgerlijk bestuur, maatschappelijk welzijn en ondersteuning.

Ze verloren hun kracht in de jaren 90

Het systeem van buurtcomités verzwakte en verloor aan belang tussen 1992 en 2002, tijdens een periode van snelle en plotselinge verrijking. De economische criminaliteit is toegenomen en de stadsveiligheid is in deze jaren verstoord. De tralies voor de ramen blijven vandaag staan, als herinnering aan dat moment in het verleden.

Het economische ontwikkelingsmodel van die jaren was exportgerichte groei. In het 11e Vijfjarenplan werden de buurtcomités nieuw leven ingeblazen toen het ontwikkelingsmodel gericht op de thuismarkt werd aangenomen.

Sinds 2006 heeft de Communistische Partij van China zich geconcentreerd op het verbeteren van buurtcomités. De relatie tussen economisch model en volksdemocratie is het onderwerp van een ander artikel.

Een diepe genegenheid voor mensen

Sinds Xi Jinping tot secretaris-generaal van de Communistische Partij van China werd gekozen, zijn er grote inspanningen geleverd om de basisorganisaties te verbeteren. President Xi definieert grassroots-organisaties als de grondslagen van het socialisme met Chinese kenmerken. Xi Jinping zei het volgende tijdens een discussie met de Shanghai-delegatie op de jaarlijkse bijeenkomst van het Nationale Volkscongres en de Chinese Volksraadpleging op 5 maart 2014:

“Zonder een stevig fundament schudt de aarde en bewegen de bergen. De focus van sociaal bestuur moet liggen op de stad en de gemeenschappen. Wanneer gemeenschapsdiensten en beheermogelijkheden worden verbeterd, worden gemeenschappen stabieler. Echte stabiliteit in China hangt af van onze kameraden die aan de basis werken. ”

Er is een oud Chinees gezegde dat zegt: “Zonder een stevig fundament schudt de aarde en bewegen de bergen”. President Xi citeert vaak Chinese spreekwoorden en klassiekers, net als Mao.

De secretaris-generaal van de Communistische Partij van China deed deze oproep aan basisorganisaties:

“De eerste is genegenheid voor de mensen. Om onze gevoelens jegens mensen te versterken, is het nodig om tijdens ons werk een diepe genegenheid voor hen te hebben. De problemen van mensen moeten onze problemen zijn. De zorgen van mensen moeten onze zorgen zijn. We moeten de moeilijkheden onder ogen zien die mensen teisteren en ernaar streven de veranderingen aan te brengen die ze verwachten. Alleen dan kunnen we het beter doen in de gemeenschappen. We kunnen aan uw goede voorbeelden gemakkelijk zien dat wanneer u genegenheid toont voor mensen, zij met meer genegenheid reageren en, wanneer u meer doet voor het welzijn van mensen, zij meer vertrouwen in u hebben. De tweede is om dingen vanuit het perspectief van mensen te bekijken. Bij het uitvoeren van massawerk moeten we altijd het stevige politieke standpunt behouden dat de partij is gebouwd om de belangen van het volk te dienen en namens hen te regeren. Zolang we mensen op de eerste plaats zetten en ons aansluiten bij de pastalijn, zal goed pastaklussen niet zo moeilijk zijn. Ten derde, de belangen van de mensen. We moeten de belangen van de mensen effectief begrijpen, beschermen en ontwikkelen. Hun belangen moeten voorrang krijgen bij het verdiepen van hervormingen, het bevorderen van ontwikkeling en het handhaven van stabiliteit. We moeten altijd de moeilijkheden van de mensen onthouden, vooral degenen wier situatie ernstiger is, en proberen de moeilijkheden en concrete problemen op te lossen. ”

Mobiliseren tegen de pandemie

Buurtcomités zijn al decennia lang afkomstig van de mensen zelf en waren de kleinste overheidseenheden die orde en disciplinair bestuur gaven. De meer dan 50 jaar ervaring van de commissies werd geactiveerd toen de COVID-19-dreiging opdook. Dit vormde het toneel voor mensen om hun opmerkelijke mobilisatievaardigheden te tonen. Het geheim was de grote discipline en arbeidsmobilisatie van de buurtcomités, die ervoor zorgden dat 98% van de 11 miljoen inwoners van Wuhan slaagde voor medische onderzoeken. Ze voldeden een voor een aan de dagelijkse voedselbehoefte van mensen die het huis niet uit konden. De meeste gebouwen in Wuhan zijn oud en hebben geen liften. Het zou onmogelijk zijn geweest om materialen via trappen te vervoeren zonder buurt- en vrijwilligerscomités. Het werk van buurtcomités in Jiangsu werd gerapporteerd in de Chinese pers. Ze klopten bij elk huis aan om ervoor te zorgen dat de hele bevolking toegang had tot basisgezondheidszorg en hygiëne. Gezien het feit dat ze dit werk doen met het risico ziek te worden, werden ze geprezen door de samenleving. Voorzitters van buurtcommissies melden dat ze gemiddeld 600 telefoontjes per dag ontvangen.

Conclusie

Buurtcomités helpen het gevoel te geven dat ze bij een natie horen en geven Chinese burgers een gevoel van veiligheid. Deze commissies informeren mensen dat ze iemand hebben die ze kunnen raadplegen als ze die nodig hebben. Het tijdige, zorgvuldige en toegewijde werk van de buurtcomités hielp bij het bewaren van sociale afstand tijdens de uitbraak en verminderde de mate waarin mensen zich aanzienlijk moesten verplaatsen en verhinderde zo dat het virus zich verspreidde. China bewees opnieuw de wijsheid van het gezegde: “georganiseerde mensen kunnen niet worden verslagen!”

* Adnan Akfirat is een vertegenwoordiger van China en lid van het Comité voor Internationale Betrekkingen van de Patriottische Partij van Turkije; Voorzitter van de Turks-Chinese vereniging voor de ontwikkeling van zaken en vriendschap (Turk-Cin Is Der); gastonderzoeker aan het Turks Studies Center aan de Shanghai University en het Shihezi University Silk Road Research Center. Akfirat woont sinds 2011 in Shanghai.

Extra vertalersnotities (extra links over buurtcomités)