Das Genossenschaftsmodell als Lösung für arbeitsintensive Länder?

Park Slope Food Coop: Ein Beispiel für die Vorteile kooperativen Handelns

Von Beatrice de Mahieu (Mitbegründerin und Geschäftsführerin) | Virtuologie-Akademie

Die Park Slope Food Coop (PSFC) im New Yorker Stadtteil Brooklyn ist eine der ältesten und größten Lebensmittelgenossenschaften in den USA. Es wurde 1973 gegründet, um seinen Mitgliedern gesunde Lebensmittel zu erschwinglichen Preisen anzubieten. Nach dem New York State Cooperative Corporations Law, nach dem es als allgemeine Nicht-Aktien-Genossenschaft registriert ist, besteht sein Ziel darin, „keine Gewinne für sich selbst zu erzielen oder Dividenden auf das investierte Kapital zu zahlen, sondern Dienstleistungen und Mittel bereitzustellen wodurch seine Mitglieder den wirtschaftlichen Vorteil eines kooperativen Handelns haben können. “ Es hat derzeit 18.000 Mitglieder und erzielte 2015 einen Umsatz von 46 Millionen US-Dollar. Die Mitgliedschaft steht allen offen und nur Mitglieder können Artikel bei PSFC kaufen, auch wenn Nichtmitglieder sie besuchen können.

P SFC ist spezialisiert auf lokale, biologische und konventionell angebaute Produkte und grasgefüttertes Fleisch oder Freilandfleisch sowie Fairtrade- und koschere Produkte und frische Backwaren. Sie bieten auch umweltfreundliche Haushaltsreinigungsmittel und andere übliche Lebensmittel an. Die Genossenschaft möchte ein Beispiel für bürgerschaftliches Unternehmensverhalten sein, indem sie Gleichheit, Vielfalt und Solidarität unter ihren Mitgliedern fördert. Es hat auch eine starke Umweltpolitik, die “die besten Produkte und Praktiken in Bezug auf die Gesundheit, Sicherheit und Erhaltung von Menschen, Tieren und der gesamten Biosphäre, die es erreichen kann” fördert. Mitglieder können auf der Jahrestagung sogar abstimmen, um Produkte von Herstellern oder Ländern zu boykottieren, die gegen diese Grundsätze verstoßen.

Die Genossenschaft wird von einem fünfköpfigen Verwaltungsrat geleitet, der jedes Jahr auf der Jahresversammlung zu einem Drittel gewählt und von einem hochrangigen Gehaltskoordinator unterstützt wird, der als Berater fungiert. Die Mitglieder werden außerdem aufgefordert, an den Hauptversammlungen teilzunehmen, die im Zusammenhang mit den monatlichen Vorstandssitzungen abgehalten werden. Zu diesem Zeitpunkt erhält der Vorstand Ratschläge und Vorschläge von den Mitgliedern.

P SFC-Mitglieder genießen Kooperationspreise, die in der Regel zwischen 20% und 40% günstiger sind als die üblichen Lebensmitteleinzelhandelspreise in den USA. Um dies zu erreichen, wendet PSFC eine Aufschlagsrate für Großhandelswaren von 21% an, verglichen mit 26–100% in herkömmlichen Geschäften. Dies wird in hohem Maße durch das Eigentum der Genossenschaft ermöglicht, das zwei Grundvoraussetzungen umfasst. Erstens müssen Mitglieder bei ihrem Beitritt eine nicht verzinsliche Beteiligung von Mitgliedern / Eigentümern an der Genossenschaft tätigen. Am Ende eines jeden Jahres werden die einbehaltenen Nettogewinne der Genossenschaft gleichmäßig auf die Eigentümer verteilt. Mitglieder müssen außerdem eine freiwillige Schicht von 2,5 Stunden pro Monat im Geschäft arbeiten. Die Satzung sieht auch die Möglichkeit eines Mitgliedsbeitrags vor.

P SFC hat auch eine begrenzte Anzahl von Mitarbeitern. Dies sind „Generalkoordinatoren“, die unter der Aufsicht des Verwaltungsrats als Hauptadministratoren für die Genossenschaft fungieren. Die Genossenschaft kann bei Bedarf auch von Zeit zu Zeit andere Personen einstellen.

P SFC ist ein gutes Beispiel für eine erfolgreiche Genossenschaft im Besitz von Mitgliedern. Das Feedback ist sehr positiv und dies ist nicht nur auf die attraktiven Preise zurückzuführen, sondern auch auf die hohen Standards der Genossenschaft in Bezug auf Produktqualität, Ethik und Gleichstellung.

C ein kooperativer Status ist daher eine Lösung, um den finanziellen Erfolg und das Wachstum eines Unternehmens sicherzustellen? In einigen Fällen kann es sich lohnen, darüber nachzudenken. Die Tatsache, dass der größte Teil der Arbeit von den Mitgliedern der Genossenschaft geleistet wird, bedeutet eine erhebliche Einsparung bei den Arbeitskosten (Gehalt + Lohnsteuer). Dies ist ein attraktiver Faktor in den USA, wo die gesamten Lohnsteuerabzüge (d. H. Die obligatorische Alters- und Arbeitslosenversicherung, jedoch ohne Einkommenssteuer) etwa 15% betragen, wobei mehr als die Hälfte (8,1%) der Arbeitgeberbeitrag ist (Zahlen von 2014). Letztere Zahl ist jedoch erheblich niedriger als in der EU und in anderen Ländern, in denen allein die Arbeitgeberbeiträge beispielsweise etwa 20% in Deutschland, 28% in Griechenland, 31% in Schweden und bis zu 40% in Frankreich erreichen können, 35 % in Kroatien und Belgien und fast 40% in Brasilien, während Großbritannien eine bescheidenere Quote von 14% aufweist. Auf der anderen Seite sind die in der EU und anderswo angebotenen nationalen Sozialversicherungssysteme in Bezug auf die erbrachten Dienstleistungen viel umfassender als in den USA, wo private Formen der Krankenversicherung und optionale ergänzende Rentenversicherungen nach wie vor die Regel sind.

Könnte der Genossenschaftsstatus dazu beitragen, die Arbeitskosten in anderen Teilen der Welt zu senken?

P möglicherweise. Es würde aber auch von den nationalen Arbeitsgesetzen abhängen, insbesondere in Bezug auf das, was steuerlich als Entschädigung für Freiwilligenarbeit angesehen wird, und alle Gesetze bezüglich der Sozialbeiträge für eine solche Entschädigung. Seit einigen Jahren wird die Beteiligung von Mitarbeitern an Aktien von Brüssel gefördert, und dies nimmt in EU-Ländern wie Großbritannien in verschiedenen Formen zu. Freiwillige Freiwilligen-Genossenschaften in vollem Umfang, die der PSFC ähnlich sind, sind jedoch selten. Dennoch könnte das PSFC-Modell kleinen Unternehmen in einigen Geschäftsbereichen wirtschaftlichere Optionen bieten, auf denen sie aufbauen und eine stärkere Beteiligung der Gemeinschaft mit einem breiteren Zugang zu hochwertigen, lokal produzierten alltäglichen Konsumgütern generieren können.

Denkanstöße.