Cel mai puțin probabil manager de produs din lume

Ce grad crezi că au majoritatea managerilor de produse? Pariez că nu ai răspuns „B.A. în știința mediului. ” Dar știu cel puțin un manager de produs care a studiat tocmai asta. După facultate, primul său loc de muncă a fost supravegherea îndepărtării azbestului (și a cerut echipelor sale la fața locului să nu fumeze în timp ce o făceau).

Asta a fost cu mult înainte de a accepta o poziție de asistență tehnică c al unei companii emergente de software. Cu toate acestea, acele abilități interdisciplinare care l-au ajutat să exceleze în știința mediului au fost transmise în acest nou domeniu de management al produselor. Grupul de management al produselor l-a luat în seamă și când unul dintre acești lideri a plecat la o nouă companie, colegul meu a fost angajat ca manager de produs.

Cine ar fi ghicit – de la știința mediului la managementul produselor software? A fost cu siguranță un manager de produs neașteptat. Dar, din nou, majoritatea sunt.

De fapt, am studiat filosofia la facultate înainte de a mă afunda în afaceri și marketing, ceea ce a dus la roluri în managementul produselor. Mai mulți manageri de produse și-au împărtășit propriile căi divergente pe Roadmap.com. Unii și-au început cariera ca dezvoltatori de software, în timp ce alții au venit prin managementul proiectelor și chiar prin inginerie industrială.

Diploma colegului meu nu a contat – deoarece avea toate caracteristicile unui manager de produs excelent. A fost organizat, a lucrat bine cu oameni din experiențe diverse, a scris succint și a fost concentrat pe obținerea unor rezultate excelente.

Serios, ați putea pune 10 manageri de produse într-o cameră împreună și ați descoperi că cariera lor este semnificativ diferită.

Totuși, sunt mai importante abilitățile și atributele de bază pe care marii manageri de produse le au în comun. Dacă sunteți manager de produs – oricât de puțin probabil – voi paria că aceste trăsături vor părea familiare. Iată câteva:

Scop intenționat Înțelegeți că strategia trebuie să fie locul de plecare și motorul tuturor deciziilor legate de produs. (Acest lucru este util mai ales atunci când toată lumea solicită ca tu să îți implementezi ideea revoluționară.) Știi că concentrarea asupra obiectivelor tale te va ajuta să dai prioritate preocupărilor concurente.

Curios
Nu te-ai plictisit niciodată, ai o minune naturală despre lume și despre ceea ce îi face pe oameni să bifeze. Te gândești profund și critic despre cine sunt clienții tăi și problemele cu care se confruntă. Întrebi în continuare „de ce” (chiar și după ce toți ceilalți sunt mulțumiți). Vă întindeți să continuați să învățați și sunteți dornici să încercați ceva nou.

Auto-motivat
Aveți o dorință intrinsecă de a realiza lucruri grozave? Căutați soluții pe cont propriu? Marii PM sunt independenți și au încredere în a aborda ceea ce trebuie realizat fără să li se spună. Dar sunt, de asemenea, dispuși să accepte îndrumări și să solicite ajutor atunci când este necesar – și caută oportunități pentru a-i ajuta pe ceilalți.

Nimble
Deci, o idee promițătoare a aterizat cu un scâncet în loc de o explozie. Dar nu îl lăsați să vă dea jos – continuați să vă mișcați, aplicând ceea ce ați învățat la următoarea iterație. Managerii de produse grozavi se gândesc rapid și se dezvoltă în medii în mișcare rapidă, îmbrățișând schimbarea și revenind rapid din dezamăgire.

Determinată
Ingineria tocmai v-a alertat despre un potențial sughiț care ar putea pune următoarea versiune în urmă. Primul tău gând? “Nu cât sunt eu aici.” Indiferent de provocarea cu care te confrunți, lucrezi mai mult decât toți ceilalți pentru a-ți vedea calea prin ea. Vă stabiliți obiective înalte și le urmăriți cu tenacitate, oricât de imposibil le-ar apărea altora. Și dacă nu vă atingeți niciodată obiectivele, nu este din lipsă de încercări.

Umil
Toată lumea se bucură să audă „O treabă frumoasă!” din când în când, inclusiv pe tine. Dar nu trăiești pentru laudă și nu cauți slavă pentru tine – sau te înșeli în a crede că ai obținut succesul singur. Recunoașteți că faceți parte dintr-o echipă mai mare care participă la succes și că faceți tot posibilul să construiți alții.

Dacă sunteți un manager de produs nou sau doriți să treceți la un rol de PM, nu vă faceți griji că experiența dvs. ar putea fi diferită de următoarea persoană. Istoricul dvs., oricât de unic este, este valoros pentru dvs. și pentru restul echipei dvs.

De fapt, la fel ca și colegul meu – fostul specialist în științe ale mediului – experiența dvs. diversificată vă va ajuta să deveniți mai complet în calitate de manager de produs. Dar, indiferent de calea pe care o luați, este important să cultivați acele abilități esențiale care vă vor ajuta să deveniți cu adevărat de succes în rolul dvs.

Cum ați devenit manager de produs?