Caro mondo. Va a fanculo la tua politica.

In questo, l’ultimo giorno del mese dell’orgoglio, il mio paese è allo sbando. E la realizzazione mi sta colpendo più forte che mai, quanto sono grato di essere circondato dall’amore di un team diversificato di persone talentuose e premurose. Mi colpisce più forte che mai quando non riesco a girare la testa senza leggere, vedere o sentire voci di preoccupazione per eroi e sofferenti che hanno tracciato sentieri che consentono i miei privilegi.

Non parlo per il mio team, ma mi assumo la piena responsabilità del loro lavoro. Li apprezzo anche per ogni opinione che hanno. Cerco di ascoltare il più spesso possibile. Cerco di guidare ogni volta che serve. Ma sono aperto alle loro opinioni perché è fondamentale per il lavoro che creano.

In Culture Pilot, il nostro ruolo in questo ecosistema sociale è influenzare il comportamento umano. Questo è marketing in poche parole. Mettiamo un forte accento sulla parola INFLUENZA perché è una distinzione importante. Non siamo su questa terra per dire alla gente cosa fare. Considero il ruolo della nostra azienda nella società nella stessa luce dell’avere buoni valori morali. Per quelli di noi abbastanza fortunati da aver avuto genitori fantastici o mentori influenti, noi stessi agiamo allo stesso modo, offrendo guida e direzione. Tutto nello sforzo di fare buone scelte.

Il nostro ruolo è anche quello di incoraggiare il rischio perché il rischio è necessario per l’innovazione. Ma c’è una differenza tra rischio ben informato e rischio per il bene di sfidare la tua fortuna. Le buone scelte possono essere fatte dalla fortuna e spesso è così che va la storia. Ma esistiamo per migliorare le probabilità. Il nostro obiettivo è fornire un ragionamento solido basato su dati reali alle aziende con cui lavoriamo, in modo che possano prendere una decisione che potrebbe avere effetti a lungo termine sulla loro attività.

Nella vita, alcuni possono scegliere la via dell’ignoranza. E sfortunatamente, ignorare dati ben informati può portare a effetti imprevedibili, uno dei quali è la divisione. Non siamo qui per promuovere la divisione, anzi, siamo qui per inibire la divisione il più possibile. Nel marketing, la concorrenza promuove la crescita, ma la divisione promuove la negatività e la negatività è l’ultima cosa che vogliamo associare a qualsiasi marchio.

Quindi, in un momento in cui la società si sta finalmente svegliando all’uguaglianza LGBTQ, e perché le vite dei neri sono importanti e perché le donne meritano la parità di retribuzione, tutto ciò che posso sperare è che ci prendiamo il tempo di ascoltare e di aprire le nostre menti al opinioni degli altri, indipendentemente da chi siano o da dove provengano.

Il momento in cui smettiamo di ascoltare e di avere una mente aperta alle opinioni degli altri è il momento in cui abbiamo già fallito: come genitori, come mentori, come manager, come imprenditori, come amici e anche come estranei.

Spetta a tutti noi essere ben informati e prendere buone decisioni. Non è il momento per la divisione.

Grazie al mio team ea tutti coloro con cui lavoriamo ora e con cui abbiamo lavorato nel corso degli anni. Le tue opinioni, le tue menti aperte e la tua diversità sono ciò che ci rende più forti. Grazie per averci unito tutti.