製品管理に最適なリソース

L ike Romeは1日で建てられなかったのと同じように、そのようにスキルを習得することはできません。一貫性があり、新しいものが何であれ、学習に専念する必要があります。製品管理についてすべてを学ぶ意欲的な製品マネージャーの好奇心を理解する。ここでは、参照するための関連性のある最良の情報源を収集しようとしました。これにより100%専門的な習熟が得られるとは限りませんが、これらの情報源は、製品管理に関する優れた基盤を構築するのに役立ちます。

o は、所属する分野に関係なく、新しい市場のトレンドやテクノロジーに関する十分な知識を身に付けておくことが重要です。これらのリソースをうまく活用し、マスターになるために必要なすべてのことを行うために、少し時間を取ってください。

各カテゴリに5つのブログを組み込むようにしました。このガイドは、そこにある永続的な学習の開口部を熟読するための代替ルートです。これは、管理分野のアイテムのために明示的に厳選されたアセットの品揃えです。後で参照できるようにブックマークしてください。

1。製品ビジョン

製品ビジョンは、製品の長期的な使命を表す説明です。それは、私たちが解決している問題は何かからのすべての質問に答える製品の本質を説明しています。私たちがこの製品を作っているのはいつ、この製品を開発しているのか。以下は、ビジョンを明確に表現するための良い手を得るためのいくつかの情報源です。

2。ロードマップ

ロードマップは、目標を定義するのに役立つ戦略的な計画または手法です。また、戦略に沿った機能と要件を実装するためのタイムラインも決定します。これは、会議でクライアントや経営幹部に製品の進捗状況を伝えるコミュニケーションツールとして機能します。製品戦略と重要な実装を利害関係者に伝えるのに役立ちます。以下は、ロードマップに関する詳細な知識を提供するソースです。

3。戦略

プロダクトマネージャーとして、問題に応じて製品を戦略化することが重要です。これは、目標とビジョンが連携してチームを調整し、目的の結果に到達するシステムです。それはあなたが達成する必要があることを特徴づけ、あなたが活動している市場の周りの文脈を提供し、そしてあなたがあなたの目的を達成するのを助けるであろう仕事の大きなテーマを導きます。以下に、製品の戦略を立てるのに役立ついくつかの情報源を示します。

4。優先順位付け

製品の優先順位付けは、無駄な慣行を排除するための作業、アイデア、および要求の全体的な重要性を評価するプロセスです。プロダクトマネージャーはすべてを完了することはできません。ハードルが近づく可能性があります。優先順位が変更されたり、資金が不足したり、リソースの再割り当てが行われたりする場合があります。したがって、これらすべてのシナリオで、製品マネージャーは常に優先的に何をしなければならないかについて注意する必要があります。以下に、この優先順位付けのスキルを習得するのに役立つ情報源をいくつか示します。

5。デザイン

製品設計は、ユーザーのニーズを満たし、ビジネス目標を達成する製品を作成するプロセスです。それは、ユーザーの問題に応じて製品を想像し、作成するプロセスです。製品デザインは、思い出に残るユーザーエクスペリエンスを生み出す上で大きな役割を果たします。影響は、問題に対する解決策の効果に応じて、プラスとマイナスの両方になります。デザインについてもっと理解するのに役立ついくつかのブログとソースをリストアップします。

6。成長

製品の開発だけでは不十分です。プロダクトマネージャーはまた、自分たちが構築した製品が適切な対象者に届き、問題を解決しているかどうかを確認する必要があります。そのためには、製品成長マネージャーは、ユーザーがその製品に到達しているかどうかを確認する必要があります。製品の成長は、顧客とユーザーがその製品内の価値を見つけるのに役立ちます。これは、はるかに速い速度でビジネスを成長させるのに役立ついくつかのブログのリストです。

7。分析

分析は、製品の成功を測定するための最も効果的な方法です。製品のさまざまな部分で実行される日々の活動の貴重な洞察について説明します。それだけでなく、あなたのビジネスがどのように成長しているかについても教えてくれます。このツールは生データを分析し、後で意思決定に役立つ有用な情報に変換します。以下は、製品管理における分析について詳しく知るためのいくつかの情報源です。

これらは、製品管理の優れた基盤を構築するのに役立つと思われるリソースです。このブログがあなたの知識にいくらかの価値を加えることを願っています。このブログが役に立ったと思ったら、これらのブログをブックマークして、友達と共有することを忘れないでください。

ハッピーラーニング!!