تقدم Banco Macro النسخة 112 من بطولة التأشيرة المفتوحة للأرجنتين

يفخر اتحاد الجولف الأرجنتيني بالإعلان عن أن Banco Macro سيكون الراعي التقديمي لبطولة VISA Open of Argentina. وبهذه الطريقة ، فإن بطولة الأرجنتين المفتوحة سيكون في عام 2017 112 ° VISA Open of Argentina مقدمة من Banco Macro.

“نحن فخورون بمرافقة 112 ° VISA Open of < في الأرجنتين ، نظرًا لأنها رمز مفتوح رائع متطلبات عالمية. من Banco Macro ، نشارك القيم التي تحددها وأدت إلى حصولها على اعتراف عالمي “، أكد Milagro Medrano ، مدير العلاقات المؤسسية وخدمة العملاء في بنك ماكرو

سيكون الحدث الميداني الكامل النهائي لجولة PGA في أمريكا اللاتينية في الفترة من 13 إلى 19 نوفمبر في Jockey Club في San Isidro ، في مقاطعة بوينس آيرس. أيريس. من بين بطولات الجولف المفتوحة التي تُلعب حاليًا حول العالم ، تعد بطولة VISA Open de Argentina المقدمة من Banco Macro سابع أقدم بطولة ، نظرًا لسابقتها بطولة Open Open (1860) ، وبطولة الهند المفتوحة (1892) ، وبطولة الولايات المتحدة المفتوحة (1894) ، وبطولة أستراليا المفتوحة (1894) ، وبطولة جنوب إفريقيا وكندا المفتوحة ، والتي كان لها أول إصدار لها في عام 1904.

صرح

أندريس شونباوم ، رئيس الاتحاد الأرجنتيني للجولف: “نشأ بانكو ماكرو في المناطق الداخلية لبلدنا وهذا يعكسنا كمؤسسة. يتواجد اتحاد الجولف الأرجنتيني من خلال أكثر من 300 نادٍ في جميع أنحاء البلاد ، بحيث يجد لاعب الجولف فيها مكانًا لانتمائه ، وبالتالي يجد المزيد والمزيد من الناس في الجولف ورياضتهم ونشاطهم ، من فيدرالية وقريبة ، في كل ركن من أركان الأرجنتين. يتواجد Banco Macro في عدد كبير من الرياضات ويشرفني أن أبدأ هذه الرحلة معهم. وجوده يجعلنا مرموقين ونقدر دعمه لرياضتنا “.

في عام 2017 ، ستكون هذه هي المرة السادسة عشرة التي يتم فيها لعب VISA Open de Argentina المقدمة من Banco Macro ، في ملعب Jockey Club de San Isidro ، صاحبة أعلى معدل تناوب في هذه البطولة وواحدة من تلك المدرجة في كتاب أفضل 1000 ملعب في العالم.

حول Banco Macro

بدأ

Banco Macro أنشطته كمؤسسة مالية غير مصرفية في عام 1985 من خلال الاستحواذ على Macro Financiera . في عام 1988 تم تفويضه من قبل BCRA للعمل كبنك تجاري. منذ ذلك الحين وحتى عام 1995 ، طور Banco Macro أنشطته كبنك جملة ، كونه رائدًا في إصدار سندات الشركات ، ويعمل بشكل أساسي في مجالات سوق المال ، وتداول الأوراق المالية العامة والخاصة والخدمات المالية لصالح الشركات المتوسطة والكبيرة.

بدءًا من عام 1994 ، غيّر Banco Macro إستراتيجية أعماله بشكل كبير ، مع التركيز على العمليات المصرفية للأفراد ومناطق السوق ذات المستوى المنخفض من الخدمات المصرفية وإمكانات النمو العالية. في هذا الاتجاه ، منذ يناير 1996 ، بدأت عملية الاستحواذ على الكيانات والأصول والخصوم أثناء خصخصة البنوك الإقليمية والمؤسسات المصرفية الأخرى. من بين أمور أخرى ، تجدر الإشارة إلى الاستحواذ على Banco Misiones (93٪) و Banco Salta (98٪) و Banco Jujuy (100٪).

في كانون الأول (ديسمبر) 2001 ، وسعت شركة Banco Macro ، المتمركزة بقوة في شمال البلاد ، مستوى تواجدها الوطني من خلال الاستحواذ على 59.58٪ من رأس مال Banco Bansud SA ، الذي تم وضعه ككيان مصرفي خاص رائد في جنوب البلاد مع خبرة واسعة في مجال نفوذه وشبكة واسعة من الفروع.

في آب (أغسطس) 2002 ، استحوذت على 36 فرعًا من فروع Scotiabank Quilmes . خلال عام 2003 ، قرر المساهمون في Banco Macro و Banco Bansud دمج الكيانين الماليين بهدف استراتيجي يتمثل في دمج كيان له وجود في جميع أنحاء الأراضي الأرجنتينية.

في ديسمبر 2004 ، وحفاظًا على هدفها المتمثل في النمو والتوسع المستمرين ، استحوذت شركة Banco Macro على Nuevo Banco Suquía SA ، وبذلك شكلت أكبر شبكة فروع خاصة في الدولة بقوة ممتدة في الداخل.

خلال عام 2005 ، واصل Banco Macro نموه واستمر في سياسته التوسعية ، حيث حصل على Banco Empresarial de Tucumán CL و Banco del Tucumán ، مع الإبقاء على Banco del Tucumán كوكيل مالي للمقاطعة.

في نهاية آذار (مارس) 2006 ، هبطت شركة Banco Macro في بورصة نيويورك (NYSE) ، حيث تمكنت من الظهور لأول مرة مع ارتفاع أسهمها ، كونها أول شركة أرجنتينية تُدرج في البورصة المظهر الخارجي منذ عام 1997.

في أيار (مايو) 2006 ، استحوذت شركة Banco Macro على Nuevo Banco Bisel SA ، وهو بنك يتمتع بحضور قوي في المنطقة الوسطى من البلاد ، مما سمح لنا بزيادة وجودنا في المناطق الداخلية من البلاد ، مما يعزز الهدف المتمثل في كونه بنكًا متعدد الخدمات يعرف بشكل أساسي الناس ويكون قريبًا منهم.

في أكتوبر 2007 ، تم الاندماج مع Nuevo Banco Suquía S.A. وبعد ذلك بعامين ، في أغسطس 2009 ، تم الاندماج مع Nuevo Banco Bisel S.A.

.

في سبتمبر 2010 ، استحوذت Banco Macro على Banco Privado de Inversiones SA ، بهدف تعزيز الاستراتيجية في بوينس آيرس ، نظرًا لأن 95٪ من تم توزيع محفظة عملاء BPI في Capital Federal و Greater Buenos Aires ، مع التأكد من أن هذه الخطوة ضرورية لتعزيز مكانة البنك ، وتقديم جودة أفضل للخدمة وتقديم منتجات أكثر وأفضل لعملائنا.

يؤكد

Banco Macro بفضل إدارة Jorge Horacio Brito على القيم التالية: العمل الجماعي ، والديناميكية ، والتآزر ، والولاء ، وتعدد الاستخدامات وجودة خدمة العملاء ومساهمة أفضل ما فينا من أجل الاستمرار في النمو كمؤسسة ، والحفاظ على الالتزام بالعمل من أجل بلد أفضل.

حاليًا ، تتم إدارة Macro بواسطة Jorge Horacio Brito وهي مكونة من Banco Macro و Banco Tucumán Grupo Macro. لديها أكثر من 8675 موظفًا ، و 1415 جهازًا للصراف الآلي ، و 918 محطة خدمة ذاتية وهيكل من 445 نقطة خدمة ، وهي اليوم البنك الخاص الذي يضم أكبر شبكة من الفروع في جميع أنحاء البلاد ، ويحتل المرتبة الأولى في البنوك. مواطني رأس المال الخاص

Banco Macro الذي يترأسه حاليًا Jorge Horacio Brito له صلة واسعة بالرياضة ، حيث يتواجد في أجزاء مختلفة من البلاد من خلال Club Atlético Tigre و Crucero del Norte و Gimnasia y Esgrima de Jujuy و Independiente de Rivadavia (كرة القدم) ، مع المنتخبات الوطنية لهوكي الميدان للسيدات “Las Leonas” (بطلات العالم) و “Los Leones” (أبطال الألعاب الأولمبية).

في عالم لعبة الركبي ، تدعم الأندية الرائدة من جميع أنحاء الأرجنتين مثل نادي بيلجرانو الرياضي ، ونادي سان فرناندو ، ونادي لا بلاتا للرجبي ، وجوكي دي روزاريو ، وجوكي دي سالتا ، وماريستا دي ميندوزا ، ونادي توكومان للرجبي. في الوقت نفسه ، لديها أنشطة التقارب مع عملائها ، ودعم الفنانين والمسرحيات والمهرجانات وغيرها من الأحداث المؤسسية.

لمزيد من المعلومات ، يرجى زيارة www.macro.com.ar

نُشرت في الأصل على jorgehoraciobrito.wordpress.com في 26 أيلول (سبتمبر) 2017.